Tugas TOU 3

Tugas TOU 3

Nama               : DANOE GUNAWAN

NPM               : 17111951

KELAS           : 2KA05

Soal : Isi setiap titik-titik dengan jawaban yang benar :

1.      Definisi organisasi perusahaan menurut Fremont E. Kast dan James E. Rosenzwing tahun 1974, adalah : kast dan rosenzweig melihat teori sistem sebagai cara untuk menjelaskan organisasi dan hubungan terhadap ligkungan. mereka melihat organisasi sebagai sistem terdiri dari beberapa subsistem termasuk sistem sosial.

2.      Kegiatan-kegiatan manajemen menurut Henry Fayol, adalah :

a. Teknis (produksi) yaitu berusaha menghasilkan dan membuat barangbarang 
produksi. 
b. Dagang (Beli, Jual, Pertukaran) dengan tara mengadakan pembelian bahan 
mentah dan menjual hasil produksi. 
c. Keuangan (pencarian dan penggunaan optimum atas modal) berusaha 
mendapatkan dan menggunakan modal. 
d. Keamanan (perlindungan harga milik dan manusia) berupa melindungi 
pekerja dan barang-barang kekayaan perusahaan. 
e. Akuntansi dengan adanya pencatatan dan pembukuan biaya, utang, 
keuntungan dan neraca, serta berbagai data statistik. 
f. Manajerial yang terdiri dari 5 fungsi : 
1) Perencanaan (planning) berupa penentuan langkah-langkah yang 
memungkinkan organisasi mencapai tujuan-tujuannya. 
2) Pengorganisasian dan (organizing), dalam arti mobilisasi bahan materiil 
dan sumber daya manusia guna melaksanakan rencana. 
3) Memerintah (Commanding) dengan memberi arahan kepada karyawan 
agar dapat menunaikan tugas pekerjaan mereka 
4) Pengkoordinasian (Coordinating) dengan memastikan sumber-sumber 
daya dan kegiatan organisasi berlangsung secara harmonis dalam 
mencapai tujuannya. 
5) Pengendalian (Controlling) dengan memantau rencana untuk 
membuktikan apakah rencana itu sudah dilaskanakan sebagaimana 
mestinya.

3.      Dalam konsep manajemen, persoalan terpenting dalam merealisasikan tujuannya oleh seorang manajer atau pimpinan dan dapat dijadikan sebagai alat manajemen, terletak pada pengambilan keputusan,perencanaan, pengorganisasian, pemimpinan dan pengawasan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.

4.      Terdapat dua dimensi dasar di dalam evolusi teori organisasi dan setiap dimensi mempunyai perspektif yang saling bertentangan, dalam dimensi pertama, organisasi adalah sistem

5.      Proses pelaksanaan kerja atau operasional organisasi harus sesuai dengan persyaratan mutlak yang diperlukan dalam proses manajemen, maka persyaratan tata kerja yang tepat bertujuan untuk mencapai keinginan atau tujuan suatu organisasi yang sudah disepakti bersama.

6.      Berdasarkan pada aspek-aspek yang mempengaruhi organisasi dengan melihat pada alat manajemen dalam mencapai tujuan, maka organisasi dapat bersifat :

1. Besifat pelayanan, yaitu melayani pelaksanaan pekerjaan operatif untuk mencapai tujuan.
2. Bersifat menyeluruh, yaitu mencakup semua urusan dan keterangan dalam perkantoran

7.      Di dalam melakukan perubahan atau penyesuaian organisasi harus melihat pada factor-faktor yang umum dapat mempengaruhi, maka hal yang terpenting dalam perubahan harus melihat pada : dalam kaitan dengan kondisi demografi,organisasi harus memperhatikan aspek-aspek yang berkaitan dengan usia,tingkatan pendidikan,jender,lokasi geografi,pendapatan masyarakat,komposisi keluarga dan lain-lain 

8.      Dalam sifat dimanisnya organisasi, terdapat factor yang dapat mempengaruhinya, yaitu :          sedagkan lingkungan umum organisasi meliputi kondisi ekonomi,politik/perundangan,sosiokultural,demografi,teknologi,dan kondisi global

9. Talcott Parsons, tahun 1960, membedakan organisasi berdasarkan kebutuhan social, yaitu : akhirnya,sebagai sistem sosial,organisasi diri mereka harus memenuhi masalah generik sistem empat dengan mengembangkan subsistem sesuai. dengan demikian,subsistem menjadi dibedakan untuk memobilisasi sumber daya untuk memenuhi masalah adaptasi,untuk mengatur produksi, untuk mencapai tujuan organisasi

10.Organisasi memiliki daur hidup, berdasarkan Kim S. Cameron  dan David A. Whetten, terdiri dari tahap : tukar pikiran,tukar pikiran untuk pengambilan keputusan,perencanaan,pengorganisasian,penindakan,dan pengawasan.