1. Pada realita dalam suatu
organisasi, pembagian kerja masih berlaku, jelaskan !
JAWABAN : pembagian knerja pada dasarnya adalah sebuah pola yang stabil variasi antara pekerja organisasi dalam tugas-tugas yang mereka lakukan. kita dapat menandai atau lebih tepatnya dengan mengatakan bahwa masing-masing pekerja mengkhususkan diri pada subset dari laporan lengkap tugas-tugas yang dilakukan oleh organisasi dan subset ini bervariasi di seluruh individu di organisasi pekerja.
2. contohkan dengan kasus sederhana mengenai standarisasi
dapat mendorong koordinasi?
JAWABAN : contohnya yaitu semut yang bekerja mencari makan secara berkelompok atau serangga sosial lainnya. pola-pola yang usia berkorelasi kineja tugas, morfologi polyethism dimana pekerja disesuaikan dengan ukuran atau bentuk berhubungan dengan kinerja tugas. fosil polyethism tersebar luas pada serangga sosial dan selalu mengikuti pola yang pekerja muda yang melakukan tugas-tugas dalam sarang dan pekerja tua yang melakukan tugas-tugas luar seperti mencari makan dan bertahan..
3. jika terdapat organisasi seperti dibawah ini:
A
I II III IV
A. Berapa arus hubungan komunikasi ?
JAWABAN : 1. respon; 2. ambang batas informasi mentransfer; 3. self-reinforcement; 4. inhibisi; 5. sosial mencari makan untuk bekerja; 6. alokasi tugas jaringan.
B. lengkapi gambar tersebut dengan
garis arus hubungan komunikasi !
A
I ---> II ---> III ---> IV
4. Jelaskan arti dari
komunikasi adalah proses penyampaian keterangan ?
JAWABAN : yaitu memberikan suatu
keterangan kepada manusia atau mahluk hidup,melalui kata-kata agar mahluk hidup
tersebut bisa mengetahui apa yang kita inginkan atau yang kita tuju.
5.Organisasi menggunakan formalisasi
akan memperoleh keuntungan-keuntungan, sebutkan keuntungan – ketuntungan
tersebut dan berikan contoh ?
JAWABAN : a) Organisasi memerlukan
suatu cara untuk mengkoordinir pekerjaan unit-unit mereka (bagian, satuan,
unit) agar semuanya dapat diarahkan pada tujuan-tujuan dan sasaran yang sama.
b)
Organisasi memerlukan suatu cara untuk mengidentifikasikan rintangan pada saat
mereka muncul, menemukan masalah sejak dini, dan mencegah masalah tersebut
berkembang. Rintangan itu adalah individu (anggota staf) yang tidak
memiliki keahlian yang diperlukan atau berhubungan dengan sistem (alur kerja
yang dirancang secara buruk atau terlalu birokratis) semuanya perlu dikenali
dan ditangani sesegera mungkin.
c)
Organisasi memerlukan suatu cara untuk menyesuaikan diri dengan berbagai
persyaratan hukum yang berlaku tentang perburuhan, agar dapat terlindung dari
pelbagai tuntutan hukum.
d)
Organisasi memerlukan suatu cara mengumpulkan informasi yang diperlukan untuk
mengambil keputusan keputusan penting di bidang sumber daya manusia. Siapa yang
perlu dipromosikan ? Bidang bidang khusus apa saja yang memerlukan pelatihan ?
e)
Organisasi memerlukan suatu cara meningkatkan kemampuan para personilnya secara
berkesinambungan (baik pimpinan maupun anggota) agar mereka dapat membantu
organisasi untuk menjadi lebih kompetitif.
NAMA : DANOE GUNAWAN
KELAS : 2KA05
NPM : 17111951
Tidak ada komentar:
Posting Komentar